Entreprises

Les défis auxquels font face les cadres des entreprises privées ne cessent d’évoluer. Chargés de la stratégie, de la gestion d’équipe et du développement de l’entreprise, ils doivent constamment optimiser leurs compétences et renforcer leur capacité d’adaptation. Pour faire face à des enjeux tels que la prise de décisions stratégiques, la gestion du stress ou la communication efficace, l’accompagnement par un coach est un atout incontestable.

Au-delà des cadres, chaque collaborateur au sein de l’entreprise joue un rôle crucial et peut également bénéficier d’un coaching personnalisé. Que ce soit pour améliorer la gestion du temps, renforcer la cohésion d’équipe ou développer des compétences spécifiques, le coaching offre des outils adaptés pour accompagner chacun dans son évolution professionnelle.

Mes champs d’intervention

Chaque action et chaque décision peuvent impacter significativement la performance globale de l’entreprise. En proposant un accompagnement sur-mesure, j’aide les cadres et les collaborateurs à identifier leurs besoins spécifiques, à définir leurs objectifs professionnels, et à mettre en place des stratégies de changement durable. Cet accompagnement permet non seulement d’améliorer les performances individuelles, mais aussi de contribuer à la réussite et à l’innovation au sein de l’entreprise.

J’accompagne toutes les entreprises du secteur privé sur leurs problématiques, notamment :

• Changement de posture des managers pour renforcer l’implication et la motivation de leurs collaborateurs
• Accompagnement des périodes de transition (prise de poste, restructuration, retour congés maternité, etc.)
• Coaching qualité de vie au travail (gestion du stress, régulation des émotions, bien vieillir au travail).

Mes modalités d’intervention

J’interviens en enteprises de plusieurs manières selon vos souhaits ou besoins :

• Coaching
• Co-développement
• Formations
• Ateliers

Ma couleur

Je suis convaincue que le changement passe par la reconnaissance des vrais besoins de chacun. Aujourd’hui, j’accompagne les personnes dans leurs enjeux de transformation…

• en les aidant à identifier ce qu’elles veulent véritablement
• afin de donner du sens à leurs actions
• pour faciliter leur mise en mouvement.

Cela implique bien sûr une qualité de l’écoute et l’instauration d’une relation de confiance. Cela implique aussi de mobiliser l’intelligence émotionnelle des personnes, de lui donner une place centrale. Pour qu’il y ait changement durable de comportement, il faut des motivations qui ne s’épuisent pas. Pour les trouver, il faut dépasser les croyances et les jugements et aller contacter ses besoins fondamentaux, et les valeurs qui y sont liés. C’est le rôle des émotions.

Les émotions sont la clé de l’action/de la prise de décision : “Emotion vient d’Emovere, se mettre en mouvement vers l’extérieur”. Les émotions captives, non reconnues, empêchent d’avancer. D’où la nécessite de les libérer.

Mes techniques

Ce qui est important pour moi, c’est d’accompagner les personnes à un changement durable de posture, de façon à faciliter leurs relations interpersonnelles et les amener à se mobiliser au service d’une dynamique collective. Pour cela j’ai une approche globale, qui intègre toute une palette d’outils alliant le corps et le mental, les émotions et le rationnel, afin de faciliter l’ancrage du changement.

Expérimentation de la communication non violente : La Communication Non Violente (CNV), développée par Marshall B. Rosenberg, est un modèle de communication et de résolution de conflits qui met l’accent sur l’empathie, la bienveillance et la compréhension mutuelle.

Jeu d’intelligence émotionnelle Emotilt© : Un jeu de cartes pour reconnaître ses émotions, les identifier par leurs manifestations corporelles, exprimer ses besoins et valeurs, établir des stratégies de régulation émotionnelle.

Coaching somatique : Le coaching somatique est une approche de développement personnel qui intègre la dimension corporelle dans le processus de coaching. Il se distingue des méthodes de coaching traditionnelles qui se concentrent principalement sur les aspects mentaux, émotionnels et comportementaux. Le terme “somatique” fait référence au corps (du grec “soma”), et le coaching somatique reconnaît que le corps et l’esprit sont interconnectés et que les expériences et les émotions sont reflétées dans le corps.

Pourquoi travailler avec moi ?

J’ai été manager pendant 10 ans :

• Je connais la réalité du manager, ses difficultés, ses souffrances parfois, et j’ai compris l’importance d’accompagner le niveau de management de proximité car c’est un niveau hiérarchique qui est très souvent malmené alors qu’ils est fondamental pour l’implication et la motivation des collaborateurs
• Je suis passée moi-même par un changement de posture. Ingénieurede formation, je pensais que la compétence clé était la technicité. J’ai vite compris qu’en management il s’agit avant tout de connaissance de soi et de l’autre, d’humain.

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Interventions spécialisées